事業化プラン策定~事業戦略策定サポート

全国レベルのエキスパートがサポートします!

全国レベルのエキスパート(経営統括1名、技術統括2名)が、事業化プランの作成から販売戦略まで、専任担当者とともにサポートします。

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経営・マーケティング支援

  • マーケティングの専門性を活かして全国への売り込みをサポートします
  • プラン作りから製品開発、製品の評価、営業戦略まで、経営マネジメント分野の課題解決について、個々の企業の状況に応じたバランスのとれた支援を実践します
  • さまざまな分野の外部専門家や人材を活用しながら全国に通用する売れる仕組みづくりをサポートします

製品開発・技術支援

  • 製品の企画から製品設計、エビデンスの整備、製品仕様書の整備、量産化設計、情報システム化まで、売れる製品となるためのさまざまな技術分野の課題解決を一貫してサポートします
  • さまざまな分野の外部専門家や人材を活用しながら全国に通用する工場、製品づくりをサポートします

事業化プラン(製品企画書)策定

まずは、アイデアを製品化したい企業を対象に、専任担当者が中心となって、事業化プラン策定のサポートを行います。製品企画書作成のサポートにより、アイデアを具現化してみませんか?


事業戦略(中長期の経営戦略)の策定・磨き上げ

  • 企業の経営ビジョンを実現する「事業戦略」の策定・ブラッシュアップをサポートします
  • 事業戦略支援会議で個別企業の方向性や具体的なアドバイス内容のを決定するとともに進捗管理を実施します
  • 事業戦略支援チームによる個別サポートを実施します

普及啓発セミナーの開催

これから「事業戦略に取り組んでみよう!」という企業を対象とした普及セミナーを実施します。まずは事業戦略づくりの重要性とその取り組みの進め方や効果から。

後に「セグメントごとの個別セミナー」や事業戦略実行後の「課題解決に向けた相談会」などの実施を予定しています。

相談会・セミナー一覧へ

事業戦略策定サポートの流れ

経営ビジョンの実現・事業戦略策定に取り組む企業に対し、事業戦略支援チームによる個別サポートを実施します

  • 事業戦略支援会議において個別企業の方向性や具体的なアドバイス内容のを決定するとともに進捗管理を実施
  • 事業戦略支援会議の方向性に基づき、統括、専門家、シンクタンクが支援チームへ支持/助言を実施
  • 事業戦略支援チームが各企業の課題に応じてセグメント別のサポートを実施

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